Blog

Chema Alonso, en MABS2017, organizado por ATRESMEDIA: “Los datos pueden enriquecer tu vida sin que sea a costa de tu privacidad”

“La inteligencia artificial y los servicios cognitivos son el futuro y es donde tenemos que apostar”

“Nos retamos con cosas que no sabemos si luego los usuarios querrán usar pero debemos seguir en la transformación”

El experto en ciberseguridad, líder de la estrategia de Big Data, Publicidad y Cuarta Plataforma de Telefónica y CDO-Chief Data Officer, Chema Alonso durante su ponencia

(más…)

Silvio González: “Conocer visiones distintas es importante para tener un criterio más amplio en un mundo que cambia permanentemente”

ATRESMEDIA arranca #MABS2017

Silvio González: “Conocer visiones distintas es importante para tener un criterio más amplio en un mundo que cambia permanentemente”
El consejero delegado de Atresmedia, Silvio González (a la izquierda), durante la apertura del MABS 2017. El e
conomista especializado en mercadotecnia e innovación Fernando Trías de Bes (a la derecha), durante su exposición.
González: “Nos cuesta la tolerancia de los que opinan diferente”

Fernando Trías de Bes, durante la primera ponencia de MABS2017: “Los ‘Big Data’ van a traer ‘Big Contradictions’. La contradicción es un valor

Rebasar límites moviliza a personas, nunca empiecen con una destrucción, empiecen con una movilización”, ha sostenido el economista

(más…)

Este miércoles arranca MABS, el evento líder entre directivos y personalidades mundiales

El Consejero Delegado de Atresmedia, Silvio González, abrirá la jornada inaugural del miércoles 14 de junio a la que asisten Bob Woodward, Fernando Trías de Bes, Chema Alonso, Dambisa Moyo, David Shing ‘Shingy’ y Vicente del Bosque. Miguel López-Alegría, Bernardo Hernández, Irene Villa, Miguel Deparamo, Nick Fry y Patch Adams cerrarán el jueves este foro de excepción con figuras del mundo de los negocios, el periodismo, el emprendimiento, la medicina, la economía, la ciencia, la política y el deporte.

(más…)

Vicente del Bosque, nuevo ponente de MABS, el gran encuentro de directivos con líderes internacionales en España que organiza ATRESMEDIA

Vicente del Bosque, el entrenador que llevó a la Selección Nacional de Fútbol a lo más alto al conseguir primero el Mundial (2010) y después la Eurocopa (2012), será otra de las figuras que asistan a MANAGEMENT & BUSINESS SUMMIT, el evento líder entre directivos y personalidades mundiales organizado por ATRESMEDIA, que arranca esta semana sin límites su edición de 2017.

(más…)

Los seis mecanismos de coordinación y control según Mintzberg

Henry Mintzberg  es un profesor universitario reconocido internacionalmente como uno de los mayores conocedores de las características de los negocios y la gestión de los mismos. Ha recibido importantes premios en su carrera.

Aunque su primer libro en el que nos daba las claves de la buena organización de una empresa data de 1973, sus enseñanzas siguen vigentes hoy en día; en este post vamos a proporcionar un pequeño resumen de los mecanismos que deben estar presentes en cualquier empresa, sea del tamaño que sea o cualquiera que sea su actividad.

La adaptación mutua: en toda organización tiene que existir una coordinación del trabajo mediante la comunicación entre los trabajadores.

La supervisión directa: debe existir una jerarquía en la que una persona coordina a un grupo, compuesto por varias personas que trabajan juntas en la misma dirección. Este coordinador ejerce la función de líder del equipo.

La estandarización del proceso de trabajo: es necesario que los procesos de trabajo estén documentados y todo el personal siga los mismos procesos, con el objetivo de que siempre se llegue al mismo resultado final.

La estandarización de los resultados: ligado al anterior punto, si los procesos son los mismos, el resultado debe ser el mismo. Por ejemplarizar este punto, si nuestra empresa se dedica a fabricar tazas, todas las tazas de un mismo modelo deben ser iguales al final del proceso de fabricación.

La estandarización de las habilidades: al igual que la de los conocimientos, es otra manera, aunque no muy rigurosa, de lograr la coordinación. De lo que se trata es que todos los trabajadores tengan un plan de formación, en el que adquirir conocimientos que luego aplicarán en el trabajo.

La estandarización de las normas: significa que los trabajadores comparten una serie de creencias comunes y por tanto logran coordinarse a partir de este hecho, para lograr los objetivos corporativos.

 

Pasos para empezar en el mundo empresarial

Quieres empezar tu propia andadura en el mundo de los negocios, ser tu propio jefe y trabajar para ti. Pero no sabes por dónde empezar. No te preocupes, desde Tiempo de Management te vamos a orientar sobre los pasos que has de seguir para embarcarte en esta aventura.

  1. Conceptualiza tu idea: es decir, haz un exhaustivo análisis del producto o servicio que vas a comercializar y ponlo por escrito. Escribe qué vas a vender, quiénes serán tus potenciales clientes, qué fortalezas y debilidades tienes, etc. Es imprescindible que realices un análisis DAFO.
  2. Crea tu plan de negocio. Existen varios modelos que tienen contrastada su efectividad. Básate en uno de ellos para plasmar tus objetivos y la manera que vas a tener de llevarlos a cabo.
  3. Analiza la competencia. Tienes que conocer bien cómo se encuentra el mercado en el que te vas a establecer.
  4. Haz un presupuesto Tendrás que tener en cuenta todo lo que necesitas para comenzar y durante el tiempo en el que los beneficios tarden en llegar.
  5. ¿Cómo vas a comunicarte con tus clientes? ¿Cómo vas a darte a conocer? ¿Lo harás tú mismo o necesitarás la ayuda de una agencia especializada?
  6. Define aspectos legales. Es decir, tienes que decidir qué tipo de empresa vas a crear (sociedad limitada, autónomo, sociedad anónima, etc.). También tienes que conocer si necesitas algún tipo de licencia, permiso adicional y todos los requisitos legales que dependerán tanto de la forma de emprender que hayas elegido como del tipo de negocio.
  7. Acude a redes de networking. Como te contábamos en uno de nuestros anteriores artículos, las incubadoras de empresas pueden ser un elemento de importantísima ayuda a la hora de embarcarte en una aventura empresarial.

Ahora solo queda luchar duro por tu sueño, y una pizca de suerte para que todo marche sobre ruedas.

Formación en las empresas: clave para avanzar

En este momento que los expertos denominan la cuarta revolución industrial cada día tenemos a nuestro alcance tecnologías que nos hacen ser más eficientes, productivos e innovadores. Pero si queremos alcanzar la excelencia, no podemos basar nuestra estrategia de crecimiento solo con la innovación tecnológica, pues la clave está en las personas.

De nada sirve contar con los últimos avances si no formamos a las personas en las posibilidades que estos ofrecen. Es imprescindible que las organizaciones tengan planes de formación para sus trabajadores, fomentando de este modo el reciclaje profesional continuo y la innovación.

En nuestro país además contamos con ayudas estatales para dicha formación, que no obstante siempre debe verse como una inversión y no como un gasto. Es una oportunidad para fomentar el crecimiento profesional de nuestros empleados para poder aportar un valor añadido a nuestros clientes.

Para crear el plan de formación, se deben seguir los siguientes pasos:

  • Analizar profundamente las capacidades y competencias de los empleados.
  • En base al anterior análisis, diseñar una estrategia de las necesidades de formación por áreas.
  • Dentro de cada una de las áreas, diseñar y ejecutar un plan personalizado por empleado.
  • Analizar la repercusión de las formaciones una vez realizadas.
  • Evaluación de los resultados.

Estudios recientes demuestran que las empresas que ofrecen estas formaciones a los profesionales retienen el talento y generan una cultura de empresa mucho mayor. Los empleados valoran esto como parte del salario emocional y los clientes reciben productos y servicios más innovadores.

 

ATRESMEDIA presenta el evento líder entre directivos y personalidades mundiales

Madrid, 30 de mayo de 2017

MANAGEMENT & BUSINESS SUMMIT, el evento líder entre directivos y personalidades mundiales organizado por ATRESMEDIA, arranca sin límites su convocatoria para 2017. Tras el éxito conseguido en sus dos anteriores ediciones, que congregaron a más de 2.500 asistentes, el Grupo ha presentado hoy la cita que tendrá lugar los próximos 14 y 15 de junio, en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. La periodista, escritora y psicóloga Irene Villa y el economista especializado en mercadotecnia e innovación Fernando Trías de Bes han estado presentes en la rueda de prensa celebrada hoy como adelanto de esta tercera edición de la que forman parte del plantel de ponentes junto a otras figuras del mundo de los negocios, la política y el deporte. El plazo de inscripción está ya abierto y puede hacerse a través de www.tiempodemanagement.com o en el teléfono +34 91 005 9559 (más…)

Cómo crear una estrategia de redes sociales para tu empresa

Que estar presente en las redes sociales es fundamental hoy en día para casi cualquier empresa lo sabemos todos, pero hoy te contamos que no hay que estar de cualquier modo, sino que las redes, como cualquier manera de comunicación externa de una empresa, deben contar con una estrategia clara, definida y concreta.

  • En primer lugar, es fundamental que fijes los objetivos de la campaña de redes sociales. ¿Qué quieres? ¿Vender online? ¿Dar a conocer tus productos? ¿Ofrecer servicios? ¿Establecer un nuevo canal de comunicación con tus clientes?
  • Determina tu audiencia. Dependiendo del producto o servicio que ofreces, deberás establecer cuáles son tus potenciales clientes y dirigir tus publicaciones a ellos.
  • Analiza tu competencia Fíjate bien en sus contenidos y en los resultados, aprende de la experiencia de otros para ofrecer un servicio de calidad.
  • Selecciona en qué redes sociales vas a estar presente. Dependiendo de tu actividad empresarial y del público al que te dirijas, será más conveniente una o varias de ellas.
  • Publica contenido de calidad y con una frecuencia constante. No nos sirve de nada crear un perfil en una red social si no vas a actualizarla.
  • No olvides el SEM y el SEO. Son dos estrategias fundamentales para cualquier perfil empresarial.
  • ¿Cómo vas a fidelizar a los clientes existentes? ¿Cómo vas a gestionar una crisis reputacional? Todas estas cuestiones las tienes que contestar antes de empezar.
  • Utiliza los recursos visuales. No te centres solo en el texto, acompáñalo de imágenes o vídeos para hacerlo más atractivo y visual.
  • Haz escuchas en redes sociales para saber qué términos son los más buscados por los usuarios y utilízalos (con sentido) en tus publicaciones.
  • Analiza constantemente tus resultados para poder mejorarlos. De esta manera sabrás qué tipo de publicaciones tienen más éxito entre tu público.

 

Ahora solo te queda lanzarte e ir a por ello.

 

Ciberseguridad: mucho más que contraseñas

Ante los últimos ataques sufridos por empresas de todo el mundo mediante  WannaCry, desde Tiempo de Management queremos recordaros la importancia de las políticas de ciberseguridad en cualquier empresa.

Ante infecciones de malware o ramsonware, como ha sido el último caso, es esencial que dispongamos de una copia de los ficheros importantes de nuestras herramientas almacenadas en otro sitio; los servicios de cloud computing que tan en auge están en los últimos tiempos, pueden ser una solución para disponer de una copia de seguridad de nuestros archivos en caso de fallo del sistema o ataque informático.

En este sentido, cobra cada vez mayor relevancia la figura del responsable de ciberseguridad, puesto de trabajo que cada vez se instaura en más empresas, y que hace que el riesgo se minimice (aunque sea imposible descartarlo por completo).

El personal del departamento de IT debe estar lo suficientemente formado y preparado para hacer frente a estas amenazas.

La nueva ley europea GDPR (General Data Protection Regulation) que entrará en vigor en mayo de 2018 establece unas políticas de protección de datos mucho más severas que las actuales. Es una evolución de las normas anteriores adaptada a los nuevos tiempos y al incremento del uso de datos personales por parte de empresas y organizaciones. Esta ley está intrínsecamente relacionada con el ámbito de la seguridad informática. Por esta razón, es imprescindible que en todas las compañías de más de 250 empleados exista la figura del responsable de protección de datos y seguridad, que será el encargado de prevenir los ataques y dar parte de ellos a las autoridades competentes cuando impliquen un robo de datos personales de terceros.